发展计划处日常工作管理制度

发布时间:2016-12-26  浏览次数:33

第一章 总则

第一条 为进一步改进工作作风、规范工作程序、严格劳动纪律、细化规章制度,保证发展计划处各项工作有序开展、高效运行、高质量完成,特制定本制度。

第二章工作计划和报告

第二条 双周主要工作计划表分为本阶段全处重点工作和各办公室工作两部分。每项工作包括工作内容、上阶段完成情况、本阶段应完成计划、完成时间、主管领导、项目负责人和项目协作人员等信息。双周主要工作计划每位工作人员每两周的周一填报,由综合调研办公室汇总后报处领导,领导签批后周二下发给全处人员。

第三条 一周工作报告由每位工作人员对照双周工作计划要求于每周一填写,包括上一周工作内容、工作进展、工作中遇到的问题等信息,该报告同时也是每位工作人员年度考核的参考依据。一周工作报告由综合调研办公室负责汇总,于每周五报处领导。

                                              第三章 督办检查

第四条 综合调研办公室负责全处工作的督办检查,督办检查工作内容如下:

1.学校及上级主管部门的重要文件、批示、会议精神及有关交办事项的落实情况;

2.校内相关部门往来函件的落实情况;

3.处办公会、专题工作会议等会议研究决定事项的落实情况;

4.处领导批示督办事项的落实完成情况;

5.学校发展计划年度工作要点和阶段性工作部署的落实情况;

6.双周工作计划要求及其它事项。

第五条 督办检查人应按照各项工作任务的具体要求和最后时限,定期与相关办公室沟通,及时掌握进展情况,督促其按期办结。督办检查人应及时将督办情况向处长和主管处领导进行汇报。

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