既关注活跃型智库
又关注内敛型智库
现在一些地方和部门找咨询专家、与智库谈合作不注意区分专家和智库的专长，习惯性地找那些出镜率高、见报率高、知名度高的活跃专家和活跃智库，以致于不少地方一召开专家座谈会，每次都是那些熟悉的“老面孔”，甚至是同一拨人。不少专家成为了什么场合都参加、什么主题都发言的“万能专家”，其留给自身研究的时间自然被极大压缩，往往造成主办者对咨询效果不满意，专家本人也勉为其难的局面。一些有真才实学、专业对口的专家由于平时比较低调，难以为人所知，缺乏献策机会。一些专家和智库有宣传的愿望，但可能因为违反保密原则、影响到国家安全而不得不保持低调，“知道得越多说得越少”。因此，作为决策部门和智库评价机构不能简单地以“知名度”论英雄，而是要做必要的甄别与准确匹配。
既用足“外来和尚”的优势
又凸显本土专家的长处
当前一些地方在使用智库资源过程中存在“外来和尚好念经”的现象，不少地方政府认为外来专家比本土专家有水平、档次高，不论课题大小、合适与否，动辄邀请“北上广”等大城市的专家团队，一些地方甚至请来国外专家，给出的价码也比本地专家的费用高出几倍，有的甚至高得令人咋舌。从实际的反馈来看，虽然不乏一些质量较高的项目，但也有不少项目属于“忽悠式签约、视察式调研、拍脑袋式研究”。“外来和尚”最大的优势在于视野开阔、立场超脱、信息丰富，但缺点是缺乏对当地实情的深切了解。而本土专家的优势在于更懂当地经济社会的利害得失，但也存在视野不够开阔、易受自身利益干扰等不足。因此，要科学看待外部专家与本土专家的关系，扬长避短，更多地发挥外地专家在方案评审把关中的作用，督促做好课题调研，组建外部专家与本土专家混合的研究团队等，切实把两种资源利用好、平衡好。
既看到巨大进步
也看到问题短板
由于我国智库建设仍处于转型升级阶段，必然要经历一个从学习到超越、从青涩到成熟的过程。因此，社会各界要对中国特色新型智库保持必要的战略耐心，理性看待智库发展中出现的问题与不足，既不能以成绩掩盖问题，更不能以问题抹杀成绩，我国智库目前出现的一些问题都是发展中的问题，要用发展的眼光、发展的思路来解决。对出现的问题要及时警醒、认真对待、尽快克服；对取得的进步要积极鼓励、总结经验、不断深化，共同为我国智库更好更快发展营造良好环境。
（本文系国家社科基金艺术学重大项目“中国特色艺术智库研究”(17ZD09)阶段性成果）
（作者系湖南省社科院智库办主任）